www.som360.org/ca
Article

La humanització en salut mental: una qüestió de drets

Fomentar una atenció compromesa amb els drets i amb la lluita contra l’estigma
Aitor-Eneko Olivé Albiztur

Aitor-Eneko Olivé Albiztur

Infermer de salut mental. President del Comitè d'Humanització
Parc Sanitari Sant Joan de Déu
Hilari Andrés Mora

Hilari Andrés Mora

Infermer especialista en salut mental. Coordinador d'infermeria de salut mental comunitària
Parc Sanitari Sant Joan de Déu
Una professional sanitària atenent una noia.
©FatCamera via Canva.com

Resum

La humanització en salut mental implica un compromís amb els drets humans i la lluita contra l'estigma, reconeixent la dignitat, l'autonomia i el respecte de cada persona. És necessari revisar creences i prejudicis dels professionals per tractar les persones no com a casos, sinó com a individus amb drets i capacitats. Transformar la cultura organitzativa requereix lideratges participatius i decisions compartides amb les persones ateses i les famílies. L'evidència dona suport a models basats en la recuperació i la participació, que redueixen mesures coercitives i milloren la qualitat de vida. Humanitzar demanda canvis estructurals, incloent-hi protocols, indicadors de qualitat i espais físics menys institucionals, per a garantir que les persones siguin el centre d'atenció. Una qüestió de justícia.
Llegir mésmenys

Sovint parlem d'humanització com si fos un concepte nou, una paraula de moda que omple plans estratègics i discursos institucionals. Però, si ens aturem un moment i mirem endins, ens adonem que la humanització no és una capa de pintura nova per a les nostres parets, sinó l'ànima mateixa de la nostra feina. És el batec que ens manté vius enmig del vertigen actual que, massa sovint, amenaça de convertir persones en dades, diagnòstics o procediments.

En salut mental, aquest risc és encara més profund, perquè històricament l’atenció s’ha construït sobre mirades paternalistes, coercitives i marcades per l’estigma. L'estigma no és només una opinió personal. És present en el llenguatge que fem servir, en els protocols, en els espais, en moltes decisions quotidianes, i genera exclusió, por i pèrdua de drets.

La humanització no és només una actitud ni una suma de petits gestos. Humanitzar implica, necessàriament, un compromís real amb els drets humans i amb la lluita contra l’estigma. En salut, humanitzar vol dir reconèixer que cada persona té dret a ser tractada amb dignitat, autonomia i respecte, tal com recullen tant la Convenció de Nacions Unides sobre els Drets de les Persones amb Discapacitat (CDPD) com la iniciativa Quality Rights de l’OMS, que ens convida a transformar els serveis perquè siguin realment centrats en la persona, basats en la recuperació i lliures de coerció.

Professionals de la salut treballant amb ordinadors

QualityRights: formació que transforma actituds

Revisar les creences i els estigmes 

No podem humanitzar si abans no fem un viatge honest cap a la nostra pròpia essència. Aquest camí implica revisar no només les nostres emocions i fragilitats, sinó també els prejudicis que, sovint de manera inconscient, portem incorporats com a professionals.

L’estigma en salut mental també viu dins dels equips: en la por al risc, en la desconfiança envers la capacitat de decisió de les persones, en la tendència a controlar més que a acompanyar. Reconèixer-ho no és un fracàs professional, sinó un acte de responsabilitat ètica.

Des d’una mirada de drets humans, aquest viatge intern és el que ens permet entendre que l’altre no és «un pacient» ni «un cas», sinó una persona amb drets, capacitats i voluntats pròpies. La CDPD ho diu clar: «totes les persones tenen dret a decidir sobre les seves vides, a participar, a equivocar-se i a rebre suports, no substitucions».

Humanitzar implica, necessàriament, un compromís real amb els drets humans i amb la lluita contra l’estigma. En salut, humanitzar vol dir reconèixer que cada persona té dret a ser tractada amb dignitat, autonomia i respecte.

Del control al vincle: transformar la cultura organitzativa

Un espai humanitzat no és només amable, és just. És aquell on les jerarquies rígides es transformen en relacions de responsabilitat compartida, on el poder es fa conscient i es posa al servei de la persona.

Això implica canvis concrets:

  • Revisar els models de lideratge cap a estils més participatius i menys verticals.
  • Incorporar la veu de les persones ateses i de les famílies en els espais de decisió.
  • Reconèixer i protegir el dret dels professionals a treballar en entorns èticament segurs, on es pugui qüestionar la pràctica sense por.

La confiança no és un valor abstracte: és una condició estructural que es construeix amb transparència, coherència i corresponsabilitat.

Estigma ambito sanitario

Lluitant contra l’estigma en salut mental a l’àmbit sanitari

Ciència, drets i desestigmatització: una aliança imprescindible

L’evidència ens mostra que els models basats en la recuperació, la participació i el respecte als drets redueixen recaigudes, disminueixen l’ús de mesures coercitives i milloren la qualitat de vida.

Desestigmatitzar és també una pràctica clínica basada en l’evidència. Sabem que l’estigma empitjora els resultats en salut, incrementa l’autoestigma i allunya les persones dels serveis. Per això, cal:

  • Reduir de manera estructural l’ús de contencions físiques, mecàniques i químiques.
  • Desenvolupar alternatives reals a la coerció (plans de crisi compartits, espais de desescalada, suport entre iguals).
  • Apostar per la formació continuada en drets humans, recuperació i trauma.

La ciència, quan es posa al servei de la dignitat, esdevé una eina de llibertat.

Els models basats en la recuperació, la participació i el respecte als drets redueixen recaigudes, disminueixen l’ús de mesures coercitives i milloren la qualitat de vida.

La persona com a protagonista: del discurs a la pràctica

Situar la persona al centre no pot ser només un eslògan. Implica canvis profunds en la manera com avaluem, planifiquem i intervenim.

Algunes transformacions clau són:

  • La presa de decisions compartida com a estàndard, no com a excepció.
  • El reconeixement explícit de la voluntat i les preferències, fins i tot en situacions de crisi.
  • La incorporació de figures de suport mutu i experiència viscuda dins dels equips.

Escoltar no és una habilitat tova: és un dret. I garantir-lo requereix temps, recursos i voluntat institucional.

Els petits gestos són importants, però insuficients si no van acompanyats de canvis estructurals. Humanitzar també és:

  • Revisar protocols que prioritzen el control per sobre del vincle.
  • Redefinir indicadors de qualitat perquè incloguin drets, experiència subjectiva i absència de coerció.
  • Transformar els espais físics per fer-los menys institucionals i més comunitaris.
  • Enfortir l’atenció comunitària com a eix central del sistema de salut mental.
  • Treballar activament contra l’estigma social mitjançant aliances amb la comunitat, l’educació i els mitjans de comunicació

Sense aquests canvis, la humanització corre el risc de convertir-se en un relat buit.

Una professional sanitària atenent una persona.

Superant les resistències al model d'atenció basada en drets

Un camí transformador

La humanització és un camí exigent i incòmode, que ens obliga a revisar privilegis, pràctiques i creences. Però també és un camí profundament transformador.

La frase de l'escriptora i activista nord-americana Maya Angelou ressona encara més fort des de la mirada dels drets humans: «La gent oblidarà el que vas dir o vas fer, però mai com els vas fer sentir».

El nostre llegat no serà només el que fem, sinó com ho fem i quins drets garantim. Fer sentir a cada persona que té valor, veu i capacitat no és només una qüestió d’humanitat: és una qüestió de justícia